ورود با کاربری

نام کاربری *
رمز عبور *
مرا به خاطر بسپار

اصول 5گانه طرح تجاری

و برای این کار به سوال‌های زیر توجه کنید:
- ویژگی‌های یک شرکت خوب و تحسین بر انگیز از نظر شما چیست؟
- می‌خواهید در کارتان چگونه باشید و چگونه نباشید؟
- چه وعده هایی به خود می‌دهید؟
- رویای انجام چه کارهایی را دارید؟
- با انجام این کار چه شوقی را در خودتان ارضا می‌کنید؟
ماموریت

ماموریت یعنی این که شرکت شما دقیقا چه کاری را می‌خواهد انجام دهد؟ چرا این شرکت را راه می‌اندازید و می‌خواهید به چه نیازی پاسخ دهید و اساساً چرا باید شرکت شما وجود داشته باشد؟
برای مشخص شدن دقیق مامویت شرکت به سوال‌های زیر پاسخ دهید:
- محصول یا خدمت شما چیست؟ چند ویژگی مهم آن را بنویسید؟
- محصولات شما چه خصوصیتی نباید داشته باشد؟
- مشتری شما چیست؟
- مهم‌ترین ویژگی‌های مشتری ایده‌آل شما چیست؟
- می‌خواهید مشتری شما چه کسی نباشد؟
- فعّالیت شرکت شما چیست و محیط کاری آن چگونه است؟
- چرا مشتریان کالای شما را می‌خرند؟
- شرکت شما متعهد شده برای مشتریانش چه کند؟
اهداف

هدف یعنی یک نتیجه کاملاً معلوم و قابل اندازه‌گیری. با نوشتن اهداف معلوم می‌شود که شما دقیقاً دنبال چه هستید.
اهداف مالی یا بازاریابی (فروش) دو دسته‌بندی مهم در تدوین اهداف یک شرکت است.
استراتژی‌ها

استراتژی‌ها یعنی چگونه می‌خواهید به اهداف خود برسید؟ البته منظور این نیست که کارها و روش‌هایتان را به تفصیل بیان کنید بلکه به صورت کلان بگویید که چه چیزهایی باعث موفقیت شما می‌شوند؟
تدوین استراتژی به زبان ساده کار سختی است اما پاسخ به پرسش‌های زیر به تدوین یک استراتژی خوب کمک می‌کند.
- چه عواملی بر پیشرفت شرکت من تاثیر مثبت دارند؟
- چگونه می‌توانم آنها را تقویت کنم؟

- چه عواملی کارآمد نیستند یا تاثیر منفی دارند؟
- چگونه باید این مشکلات را حل و فصل کرد؟
برنامه ها

برای رسیدن به اهداف دقیقا چه کارهایی باید انجام دهید؟ جواب شما در برنامه هایتان نهفته است. در برنامه ریزی همیشه جداول هزینه و زمانبندی نیز وجود دارد.
برای نوشتن برنامه‌های شرکت یک جدول بکشید و اول اهداف کلی را نوشته و سپس آن را به اهداف کوچکتر تقسیم بندی و نهایتاً در ستون‌های مقابل هر هدف زمان و هزینهٔ لازم و مسئول پیگیری آن را مشخص

نمایید.
جمع بندی

اگر بخواهیم اصول پنج گانهٔ یادشده را در پنج سوال خلاصه نماییم آنها به شرح زیر هستند:
شرکت ما دقیقا چه کاری می‌خواهد انجام دهد؟
تصور ما از آینده شرکت چیست؟
چه هدف هایی داریم؟
چگونه می‌خواهیم به آنها برسیم؟ (با چه زمانبندی هزینه و سیستم اجرایی؟)
چه عواملی باعث موفقیت یا عدم موفقیت ما می‌شود؟

درباره ما


ایران فایو اس سرویس، مجری بزرگترین پروژه‌های نظام آراستگی در ایران

آخرین مطالب سایت

نتایج نظام آراستگی 5S در شركت پاكشوما

نتایج نظام آراستگی 5S در...

در گذشته مباحث مدیریت كیفیت، بر داشتن مواد و ماشین...

به روز رسانی سایت ایران فایو اس سرویس

به روز رسانی سایت ایران ف...

به روز رسانی سایت ایران فایو اس

تاریخچه

تاریخچه 5S نظام 5S بر اساس پاکیزگی، نظم، زیبایی، و...

رزومه

برای مطالعه رزومه کاری لطفا فایل زیر را دانلود نما...

 زمینه‌های فعالیت:

زمینه‌های فعالیت:

- مشاوره به مدیران ارشد سازمان ها و شرکت ها جهت پ...

برگزاری دوره‌های حضوری، در محل سازمان‌ها

برگزاری دوره‌های حضوری، د...

برگزاری دوره‌های حضوری، در محل سازمان‌ها

آمار سایت

امروز100
دیروز313
این هفته1174
این ماه3855
کل646412

  • آی پی: 3.95.131.97
2
آنلاین

تبلیغات