آیا نیاز به اطلاعات بیشتری دارید؟

0901-1459093

با پیاده سازی صحیح سیستم آراستگی "5s" ،شما می توانید توانمندی های سازمان خود را که حاصل تفکر مدیریت ارشد و عملکرد خوب کارکنان سازمان است را به نمایش بگذارید.

IRAN 5S

ایران فایو اس سرویس، مجری بزرگترین پروژه‌های نظام آراستگی در ایران

5S عبارت است از یک سیستم فکری و عملیاتی که با هدف بهبود بهره‌وری، ارتقاء کیفیت، و

منظور از پاکسازی‌، جداسازی اقلام ضروری از غیر ضروری و مرتب ساختن محیط کار است.

مفهوم لغوی: ایجاد نظم و ترتیب به طوری که هر چیز مورد نیاز، در همان زمان که نیاز داریم در دسترس باشد.
مفهوم د...

برطرف نمودن هر گونه آلودگی از محیط کار‌ به وسیله محدود کردن منابع آلودگی (از بین بردن منابع آلودگی).

استانداردسازی عبارت است از نگهداری شرایط محیط و افراد به صورت سازمان یافته‌، مرتب، و تمیز

عبارت است از نگهداری وضعیت بهبود یافته از طریق آموزش،

خدمات ویژه

 

ارایه کارگاه ها و دوره های آموزشی مرتبط با بهره وری جامع در ایران و اروپا

 

طراحی پوسترهای آموزشی در زمینه 5س مطابق با فعالیت شرکت شما، طراحی و چاپ کارت های Red & Yello Tag

 

ممیزی شرکت هایی که سیستم 5س را مستقر کرده اند با اخذ گواهینامه

Different Design

 

  Iran5s performs designing your office and your industrial environment with requirements of  GreenEfficiency.                                                                                                                                                                                                                                                               

 

 

متن صفحه اصلی

             

      زمینه‌های فعالیت:

- مشاوره به مدیران ارشد سازمان ها و شرکت ها  جهت پیاده سازی و استقرار صحیح سیستم های بهره‌وری جامع (IPI):  

  آراستگی محیط کار (5S)، کایزن، حلقه های کنترل کیفیت(QCC)، کار تیمی(Team Work)، کنترل کیفیت(QC- SPC- SQC)، نگهداری و تعمیرات بهره ور(TPM)، مدیریت کیفیت جامع (TQM) و ...، جهت افزایش بهره وری سازمانی

- اجرا و برنامه ریزی آموزشی کلیه دوره‌های مرتبط با بهره‌وری جامع(IPI) و ساختمان سبز بهره ور

- طراحی مبتنی بر استانداردهای ساختمان سبز بهره ور در زمینه های:

  •  فضای داخلی دفاتر اداری شرکت ها و سازمان ها
  •  فضای داخلی سالن ها و محیط های صنعتی و تولیدی
  •  فضای بیرونی محوطه سازمان ها و شرکت ها                                                                                    

- مشاوره مبتنی بر استانداردهای ساختمان سبز بهره ور در زمینه های:

  •  ساخت، خرید و تجهیز کلیه وسایل و لوازم اداری
  • ساخت، خرید و تجهیز وسایل و ماشین آلات تولیدی و صنعتی
  •  واردکنندگان ماشین آلات و تجهیزات صنعتی و تولیدی
                                                                                                                                                                               

 

گردش شغلیJob Rotation

مدرس کارگاه های اموزش گردش شغلی : محمد حسن توسلی

گردش شغلی یک جنبش سیستماتیک و اثر بخش است که کارکنان از یک کار به کار دیگری در سازمان مشغول می شوند.

این روش  به عنوان یک راه مطلوب و کارا برای رسیدن به بیشماری از اهداف منابع انسانی در سازمان محسوب می شود. بسیاری ازمطالعات  انواع مزایای حاصل از چرخش شغلی در سازمان ها را بیشمار ارزیابی می کنند که می توان به موارد زیر اشاره کرد :

  • موقعیت یابی کارکنان جدید،
  • آموزش کارکنان،
  • افزایش توسعه حرفه ای و جلوگیری از خستگی کار و یا فرسودگی شغلی،
  • کاهش حوادث شغلی،
  • توجه به پیشرفت کارکنان در سازمان،
  • قرار گرفتن در معرض کاهش می یابد به خواسته های فیزیکی متمرکز از یک شغل دارند،
  • کاهش استرس های فیزیولوژیکی، فشار و خستگی به گروه عضلانی استفاده می شود برای یک کار،
  • افزایش نوآوری فرایند و بهبود بهره وری کار،
  • کاهش خستگی و خوشنودی،
  • کاهش غیبت و ترک سازمان،
  • فزایش بهره وری و کیفیت،
  • ...

  •                                                                        

                                                                                


        
        
        

الزامات اولیه در پیاده سازی 5S

5S چیست؟

اصطلاح 5S در واقع به معنی نظم و ترتیب در زندگی روزمره است. انسان با محیط پیرامون خود در ارتباط است. در این محیط انسان با سایر انسان‌ها، ماشین‌ها، اشیاء، طبیعت، کارها، و فرایندها ارتباط دارد و چنان چه بخواهد نظم و ترتیب را در زندگی خود حاکم کند باید تمامی عوامل پیرامون خود را به نوعی منظم کند. 5S(یا «5 اس») در واقع به 5 کلمه ژاپنی اشاره دارد که همگی با حرف S شروع می‌شوند:

ادامه مطلب...

100 شرکت برتر جهانی در زمینه منابع انسانی (HR) در سال 2016

گرد آورنده: جناب اقای مهندس امیر خاقانی- شرکت ماد ایران

توجه ویژه به مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین شاخصه های رشد و شکوفایی در سازمان های جهانی و بین المللی محسوب می شود، منابع انسانی یا بهتر بگوییم "سرمایه های انسانی" می توانند با تمام انگیزه، توان، انرژی، نیروی فکر، تجربه و دانش خود  تعالی سازمانی را بهمراه بیاورند. یکی از مهمترین چالش های مدیریت سازمان ها و شرکت ها در ایران بهره وری پائین نیروی انسانی است. از آنجایی که متاسفانه در اکثر سازمان ها و شرکت های ایرانی فقط با تغییر نام تابلوی "مدیر اداری" به  "مدیر منابع انسانی" ! و با همان نگرش ها  و توجهات کم و اندک به نیروی انسانی از کارکنان بی انگیزه خود می خواهند کارهای شگرفی انجام دهند که نتیجه آن کاملا معلوم است.راه حل نیز تغییر نگرش و توجه به نیروی انسانی کارآمد و پویا است.

معیار برای رتبه بنـدی جهت انتخاب 100 شرکت برتر در جهان بر اساس هفت حوزه زیر انجام می شود:

  • فرهنگ محیط کار،
  • مزایای کارکنان،
  • تنوع و گوناگونی،
  • توسعه کارکنان و مدیریت استعداد،
  • نوآوری در زمینه منابع انسانی،
  •  توسعه رهبری ،
  • کسب استعداد و توانایی ها،
     

  1. American Express Inc.
  2. Google Inc
  3. Accenture
  4. USAA
  5. AT&T Inc.
  6. IBM Corp
  7. General Electric Co
  8. Procter & Gamble Co
  9. Nike Inc
  10. KPMG
  11. Lockheed Martin
  12. Johnson & Johnson
  13. Genentech Inc.
  14. Deloitte
  15. Facebook Inc
  16. Goldman Sachs Group Inc
  17. Marriott International Inc
  18. Intel Corp.
  19. Capital One Financial Corp
  20. Cisco Systems Inc.
  21. Coca-Cola Co
  22. JPMorgan Chase & Co.
  23. Quicken Loans Inc.
  24. salesforce.com inc.
  25. U.S. Bank
  26. Apple Inc.
  27. Comcast Corp.
  28. The 3M Co.
  29. Verizon Communications
  30. Qualcomm Inc.
  31. Boston Consulting Group
  32. Cummins Inc.
  33. Royal Dutch Shell
  34. PricewaterhouseCoopers
  35. EMC Corp.
  36. Wells Fargo & Co.
  37. SAS Institute Inc.
  38. Boeing Co.
  39. Booz Allen Hamilton Inc.
  40. Nationwide Mutual Insurance Co
  41. PepsiCo Inc.
  42. Walt Disney Co.
  43. Delta Air Lines Inc.
  44. Bain & Co.
  45. Publix Super Markets Inc.
  46. MasterCard Inc.
  47. Starbucks Corp.
  48. UPS Inc.
  49. Monsanto Co
  50. Southwest Airlines Co.
  51. BASF
  52. Dell Inc.
  53. Wegmans Food Markets Inc
  54. Chevron Phillips Chemical
  55. Hyatt Hotels Corp
  56. QuikTrip Corp.
  57. Prudential Financial Inc.
  58. Amazon.com Inc.
  59. Twitter Inc.
  60. Chevron Phillips Chemical
  61. LinkedIn Corp.
  62. Eastman Chemical Co
  63. Unilever
  64. Adobe Systems Inc
  65. EY
  66. Fidelity Investments
  67. Hewlett Packard Enterprise Co.
  68. Microsoft Corp.
  69. Kaiser Permanente
  70. Kimberly Clark Corp.
  71. Roche Diagnostics
  72. Blue Cross Blue Shield of Michigan
  73. T-Mobile US Inc.
  74. Colgate-Palmolive Co.
  75. Costco Wholesale Corp
  76. Nordstrom Inc.
  77. Deere & Co.
  78. Baptist Health South Florida
  79. Navy Federal Credit Union
  80. Novo Nordisk
  81. State Farm Mutual Automobile Insurance Co.
  82. Merck & Co.
  83. Texas Health Resources
  84. Schlumberger
  85. Cerner Corp.
  86. World Wide Technology Inc.
  87. Exxon Mobil Corp.
  88. Mayo Clinic
  89. Nielsen Holdings Inc.
  90. Enterprise Holdings Inc.
  91. Hilton Worldwide Holdings Inc.
  92. Hyland Software Inc.
  93. SolarCity Corp.
  94. McDonald’s Corp.
  95. Stryker Corp.
  96. Cardinal Health Inc.
  97. Union Pacific Corp.
  98. JM Family Enterprises Inc.
  99. Dow Chemical Co.
  100. BP

5 راز موفقیـت گوگـل (دومین شرکت برتر از لحاظ مدیریت منابع انسانی) :

1- تلاش همیشگی برای بهترین بودن

گوگل همیشه تلاش کرده برترین باشد و روزبه‌روز پیشرفت کند. در حقیقت این شرکت عظیم، الگوریتم روزانه‌ای برای پیشرفت و به‌روزرسانی دارد. آخرین به روز رسانی که گوگل داشته این بوده که صفحات وب را براساس میزان راحتی استفاده از آنها با تلفن همراه بررسی کند و در رده‌بندی‌های خود برای صفحات منطبق با نمایش در موبایل جایگاه بهتری قائل می‌شود. لغت ژاپنی «Kaizen» به معنی «پیشرفت مداوم» است که از مدت‌ها پیش شعار راهنمای شرکت‌های ژاپنی بوده است. شاید فکر کنید که کسب‌وکار و تجارت شما در بهترین حالت ممکن در عالی‌ترین جایگاه است. اما این فقط یک توهم است. مهم نیست که چقدر همه چیز خوب پیش می‌رود یا عالی به نظر می‌رسد، شما به پیشرفت و جلو رفتن احتیاج مبرم دارید تا بتوانید در آینده نیز همین‌گونه برتر بمانید.

2- کم بودن بهتر از زیاد بودن است

آیا گوگل یکسره در حال طراحی و خلق ایده است یا روند ثابت‌تری دارد؟

شاید ما به اندازه‌ای که باید مدیر و کارمند نداشته باشیم اما ترجیح می‌دهیم تعداد کم و کیفیت بالا داشته باشیم تا تعداد بالا و کیفیت پایین. شاید باور کردنی نباشد ولی برای من کار کردن در جایی که تعداد آدم‌های زیادی وجود دارند بسیار سخت‌تر است. این فلسفه گوگل است: وقتی موضوع مدیریت وسط باشد، «کم» در حقیقت «زیاد» است. حتی در یک رستوران ساده اگر تعداد سرآشپز‌ها بیشتر از تعداد آشپزها باشد مسلماً کیفیت غذای ارائه شده عالی نخواهد بود. این روزها آدم‌ها بهتر می‌توانند خودشان را مدیریت کنند، کافی است هدفی برای آنها مشخص کنید و اجازه دهید کارشان را انجام دهند.

3- برای لذت بردن و پیشبرد هدف کار کن، نه پول

واقعاً چه تعداد کارمند احتیاج دارید؟ اگر دلیل اصلی کارکردن ما پول بود، مدت‌ها پیش گوگل را می‌فروختیم و الان در سواحل هاوایی آفتاب می‌گرفتیم. یکی از عناصر اصلی داستان‌هایی که ما از کارآفرینان موفق شنیده‌ایم این بوده که این افراد همیشه با کمترین انگیزه مالی دست به انجام کاری زده‌اند که روزی رویایشان بوده است. مثلا در مورد استیو جابز، که روزهای اولش شباهت بسیار زیادی به روزهای اول موسسان گوگل، لری پیج و سرگئی‌برین دارد. پیج می‌گوید ایده گوگل را برای اولین بار در خواب دید! ایده اصلی که به ذهن وی رسیده بود این بود:

دانلود کل وب» که خیلی زود موتور جست‌وجو نام گرفت. نکته اصلی که اینجا وجود دارد این است که بزرگ‌ترین کارآفرینان مدرن و موفق دنیا هرگز با این ایده که «من باید پولدار شوم» شروع به‌کار نکرده‌اند. پول برای این‌گونه افراد هرگز انگیزه نبوده است. انگیزه‌ای که اکثر مواقع وجود داشت و بسیار هم جواب داده یک تصویر، یک هدف و یک ایده بود که احتمال داشت بتواند به بشریت به هر نحوی کمک کند.

-4- تمرکز و دقت به روند پیشرفت

هدف چیست؟ خیلی از شرکت‌ها هستند که با گذر زمان هم موفقیتی کسب نمی‌کنند. کجای کارشان غلط است؟

آنها آینده و احتیاجاتی را پیش‌بینی نمی‌کنند. آنها در مورد عرصه تجارت خود آینده نگری ندارند. بلاک باستر (Blockbuster Video) سال 2000 فرصت خرید شبکه نت فلیکس را به قیمت 50 میلیون دلار داشت، اما مسئولانش حماقت کرده و این پیشنهاد را رد کردند. الان بلاک باستری وجود ندارد. شرکت‌های عکاسی مانند Polaroid,Kodak و بسیاری دیگر هرگز عکاسی دیجیتال را جدی نمی‌گرفتند و به‌دلیل این بی اعتنایی بهای سنگینی پرداختند.

برنامه MySpace از دنیای مجازی به کل پاک شد چون نتوانست بفهمد آدم‌ها احتیاج دارند به طرق گوناگون به یکدیگر متصل شوند و Hostess سازنده اصلی Twinkie، نخواست حرکتی در جهت غذا خوردن سلامت‌تر بردارد و مجبور شد درهای شرکت خود را سال 2012 برای همیشه ببندد.

قدرت پیش‌بینی کردن مسیر حرکت بازاری که به آن وارد شدیم برای یک کارآفرین و رشد کسب وکار وی مساله‌ای حیاتی است، به‌خصوص در دنیایی که به این سرعت در حال پیشرفت در تکنولوژی و دیگر عرصه‌ها است.

5- برای جهان و بشریت خوبی بخواه

آیا دقیقاً می‌دانید چه جریان و روندی به روی کسب‌وکار شما تاثیر می‌گذارد؟ خیلی از افراد فکرمی‌کنند که شرکت‌های بزرگ حیله گر و مکار هستند و شهرت منفی پیدا می‌کنند که البته به نظر من تا حدودی درست است. شاید باورتان نشود، شعار غیررسمی گوگل این است: «عمل غیراخلاقی نکن» که البته به تازگی یک شعار جدید هم به آن اضافه شده: «کار درست را انجام بده». پیچ معتقد است به‌طور کلی نگاه منفی که بعضی از مردم به برخی از برند‌ها دارند به این دلیل است که این شرکت‌ها هدفشان خدمت به خودشان است و مردم این نیت‌ها را می‌فهمند.

گوگل اما دلش می‌خواهد همیشه آدم خوب داستان باقی بماند.

هدفش مرتب کردن، در دسترس قرار دادن و مفید کردن اطلاعات کل جهان است. امروزه بسیاری از مشتری‌ها و مصرف‌کننده‌ها، شرکت‌هایی را که مثلاً به کارگران زور می‌گویند یا محیط زیست را آلوده می‌کنند مجازات می‌کنند. کسب‌وکار دیگر فقط تولید درآمد و سود نیست، بلکه کمک به کل جهان هستی برای بهتر بودن هم هست. مسلماً این چیزی است که گوگل آن را خوب فهمیده و یکی از دلایل موفقیتش هم همین است.

برگزاری کارگاه آموزشی " فایو اس " با حضور مدیران و کارشناسان شرکت های خصوصی و تولیدی استان کرمانشاه

 این کارگاه آموزشی در ادامه انجام تفاهم نامه منعقد شده و با حضور بیش از 70 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت های خصوصی و تولیدی استان کرمانشاه در محل سازمان صنعت، معدن و تجارت استان توسط استاد جناب آقای "محمد حسن توسلی" برگزار شد .

احسان ایمانی هرسینی، معاون آموزش پژوهش و برنامه ریزی اداره کل آموزش فنی و حرفه ای استان افزود : این کارگاه آموزشی به منظور پيشگيري از حوادث، كاهش وقفه كاري و افزايش بهره وري در محيط كار  برگزار شد .

 لازم به ذکر است که «پنج اس» شامل 1- ساماندهي (سازماندهي ، تفكيك و تعمير( Seiri 2- نظم و ترتيب(Seiton )3- پاكيزه سازي( Seiso )4- استانداردسازي( Sekitsu )5- انضباط( Shitsuke )است .

پنج اس (5S  ) يكي از مباحث عمده در مديريت ژاپني ميباشد كه ابتدا در ژاپن و سپس در ساير كشورها به كار گرفته شده است.هدف (5S  ) به بياني ساده، سامان دادن، نظم و ترتيب، پاكيزه سازي، هماهنگي و ايجاد انضباط در محيط كاري است.

(5S  )، به عنوان موثرترين رهيافت و ستوني استوار در ساختمان عمليات اصلاحي و بهبود بهره وري شناخته شده است كه با اجراي اين اصول در صنايع و سازمانهاي مختلف تجاري، صنعتي و خدماتي موجب افزايش بهره وري، استفاده بهينه از سرمايه نيروي انساني و زمان انجام كار، افزايش كارايي و در نهايت سوددهي بيشتر سازمان مي‌شود.

 

 

.

 

 

 

گواهی نامه

بهترین‌ها

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomVision.Com

تبلیغات

آمار بازدید

امروز142
دیروز258
این هفته1090
این ماه4542
کل87988

پنج شنبه, 05 اسفند 1395 13:00

اطلاعات بازدیدکنندگان

  • آی پی: 54.204.161.30
  • مرورگر: unknown
  • نسخه مرورگر: unknown
  • سیستم عامل: unknown

2
آنلاین